在照明工程發(fā)展的歷程中，社會(huì)對(duì)光的需求也在不斷升級(jí)：從視覺上的亮化、靚麗，到可持續(xù)性的量化管理，再到燈光行業(yè)的融合，要求燈光不再是一個(gè)獨(dú)立的門類，更應(yīng)該在建設(shè)期就開始規(guī)劃，跟建設(shè)同步甚至在建設(shè)之前，所以目前對(duì)各個(gè)亮化公司的要求也是越來越高。

 

    所以在城市照明工程項(xiàng)目建設(shè)中，最初進(jìn)場(chǎng)的不應(yīng)是工程施工人員，而是創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員。設(shè)計(jì)人員需要充分了解和熟悉城市的人文、歷史等，才能再對(duì)城市景觀照明做出具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)。

 

    過去，國(guó)內(nèi)的工程照明企業(yè)體量整體都不大，而且過去的工程照明公司主要是做亮化工程，沒有重視“光文化和光經(jīng)濟(jì)的關(guān)系”.未來，照明工程公司要更加注重文化創(chuàng)意，理解好光文化，通過“光”這一載體，把城市的歷史、人文、科技、藝術(shù)、景觀等結(jié)合起來，打造當(dāng)?shù)夭豢蓮?fù)制的特色，提升當(dāng)?shù)爻鞘械母?jìng)爭(zhēng)力、幸福指數(shù)等，甚至推動(dòng)城市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 

    這幾年，國(guó)內(nèi)整個(gè)照明工程項(xiàng)目出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)， G20峰會(huì)期間的景觀照明項(xiàng)目等，讓行業(yè)看到了光文化的魅力，整個(gè)工程照明市場(chǎng)也進(jìn)入了“好光景”.越在這種形勢(shì)下，照明工程公司越要做好光文化，讓政府覺得這個(gè)單買得值，未來才會(huì)有源源不斷的訂單。

 

    要做好光文化，首先要明確光文化涵蓋的內(nèi)容。光文化不僅是照明，還包括未來文化旅游景區(qū)，以光文化帶動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)。為此，照明工程公司不能只停留在接單、施工的“賣燈”階段，要變成全產(chǎn)業(yè)鏈的照明工程企業(yè)。

 

    同時(shí)，照明工程公司還要有統(tǒng)戰(zhàn)的心懷，要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用行業(yè)內(nèi)資源。首先，照明設(shè)計(jì)要領(lǐng)先，打造強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍；其次，照明工程管控要領(lǐng)先，致力把每一個(gè)工程做成行業(yè)典范；第三，運(yùn)營(yíng)模式要領(lǐng)先，進(jìn)一步提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得行業(yè)更多的肯定。

 

    如今每家亮化公司都致力于專業(yè)，專注，所以相信未來亮化公司會(huì)發(fā)展的越來越好。